UNA VUELTA DE TUERCA
Tema(s): En: Hoy 3 jul. 2006, p. A. 5Resumen: El Gobierno de Alfredo Palacio ha dado importantes pasos para resolver el manejo del Bloque 15 del mapa petrolero. Importantes, pero no suficientes, una vuelta de tuerca, apenas, aunque jugó a dos bandas: llamó a licitación por dos millones de barriles del crudo Napo y apuró los acuerdos con Venezuela. Así, podía declarar desierto el concurso de ofertas, si no convenía, y trasladar el crudo a las refinerías venezolanas. Pero los tiempos no calzaron. Por ello, finalmente decidió adjudicar el crudo Napo a las compañías Taurus, Mitsubishi Corporación y a Mitsubishi Internacional, aunque no en las mejores condiciones. Esas empresas "castigaron" a ese petróleo con US5,4 millones, en total, por un "descuento" sobre el marcador West Texas. En el mundo de los negocios, esto se llama "costo de oportunidad". Asimismo, aun cuando se firmaron acuerdos entre Petroecuador y PDVSA, que oficialmente se denominan "convenios para una alianza estratégica entre las dos estatales petroleras y el intercambio de crudos ecuatorianos por productos refinados venezolanos", todavía hay que esperar para ver perfeccionado el entendimiento con el Gobierno de Hugo Chávez Frías.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Analítica de Seriada
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BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO | Hoy. 3 jul. 2006, p. A. 5 | Disponible |
El Gobierno de Alfredo Palacio ha dado importantes pasos para resolver el manejo del Bloque 15 del mapa petrolero. Importantes, pero no suficientes, una vuelta de tuerca, apenas, aunque jugó a dos bandas: llamó a licitación por dos millones de barriles del crudo Napo y apuró los acuerdos con Venezuela. Así, podía declarar desierto el concurso de ofertas, si no convenía, y trasladar el crudo a las refinerías venezolanas. Pero los tiempos no calzaron. Por ello, finalmente decidió adjudicar el crudo Napo a las compañías Taurus, Mitsubishi Corporación y a Mitsubishi Internacional, aunque no en las mejores condiciones. Esas empresas "castigaron" a ese petróleo con US5,4 millones, en total, por un "descuento" sobre el marcador West Texas. En el mundo de los negocios, esto se llama "costo de oportunidad". Asimismo, aun cuando se firmaron acuerdos entre Petroecuador y PDVSA, que oficialmente se denominan "convenios para una alianza estratégica entre las dos estatales petroleras y el intercambio de crudos ecuatorianos por productos refinados venezolanos", todavía hay que esperar para ver perfeccionado el entendimiento con el Gobierno de Hugo Chávez Frías.
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