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PRESTAMOS, OTRO BANCO EN CRISIS

Por: Tema(s): En: Expreso 14 sep. 2003, p. 8Resumen: La realidad del Banco de Préstamos, reflejada en la evaluación de la Contraloría General, revela un desorden administrativo profundizado en las gestiones temporales de la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD). En el informe VP-BP-001-DA1-2003, la entidad reguladora afirma que los créditos vencidos se incrementaron, se perdieron archivos de operaciones crediticias y depósitos, y no se hicieron seguimientos legales para lograr una efectiva recuperación de cartera. Entre las razones expuestas para la decadencia de la calidad del crédito, se indica que la Unidad de Cartera del banco no mantiene actualizados los expedientes de créditos de sus clientes debido a la falta de personal responsable de su manejo. Además, estos archivos están ubicados en diferentes lugares geográficos. El mayor deterioro de la cartera se dio en los créditos hipotecarios, ya que estos se triplicaron de US 4 millones en 1999 a US 12.7 millones a fines del 2002. Los documentos pagados por cuentas de clientes se duplicaron durante ese período a US 27 millones.
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Analítica de Seriada Analítica de Seriada BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO Expreso. 14 sep. 2003, p. 8 Disponible

La realidad del Banco de Préstamos, reflejada en la evaluación de la Contraloría General, revela un desorden administrativo profundizado en las gestiones temporales de la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD). En el informe VP-BP-001-DA1-2003, la entidad reguladora afirma que los créditos vencidos se incrementaron, se perdieron archivos de operaciones crediticias y depósitos, y no se hicieron seguimientos legales para lograr una efectiva recuperación de cartera. Entre las razones expuestas para la decadencia de la calidad del crédito, se indica que la Unidad de Cartera del banco no mantiene actualizados los expedientes de créditos de sus clientes debido a la falta de personal responsable de su manejo. Además, estos archivos están ubicados en diferentes lugares geográficos. El mayor deterioro de la cartera se dio en los créditos hipotecarios, ya que estos se triplicaron de US 4 millones en 1999 a US 12.7 millones a fines del 2002. Los documentos pagados por cuentas de clientes se duplicaron durante ese período a US 27 millones.

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