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NO HAY DONDE COLOCAR MAS PAPELES DEL ESTADO

Tema(s): En: Dinero, Diario de Negocios 6 mayo 2005, p. 4Resumen: El Ministerio de Economía podría quedarse sin dinero para pagar este año las amortizaciones por US 1 800 millones de su deuda interna y externa, si no logra colocar en el mercado más Certificados de Tesorería, según explica el secretario del Observatorio de la Política Fiscal, Jaime Carrera. Carrera cree que la actual crisis política del país ha espantado a los bancos de inversión, que compraron Cetes hasta un día antes de la caída del Gobierno de Lucio Gutiérrez, y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) tiene poco interés en más papeles del Estado. Hasta el pasado 29 de abril, el IESS acumuló un portafolio de US 332 610 en Cetes. La cartera total del Instituto de Seguridad Social, en papeles del sector público llega a US 1 324 millones. Según la ley, el IESS puede invertir el 50 por ciento de sus recursos en bonos del Estado y el otro 50 por ciento en deuda del sector privado.
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Analítica de Seriada Analítica de Seriada BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO Dinero, Diario de Negocios. 6 mayo 2005, p. 4 Disponible

El Ministerio de Economía podría quedarse sin dinero para pagar este año las amortizaciones por US 1 800 millones de su deuda interna y externa, si no logra colocar en el mercado más Certificados de Tesorería, según explica el secretario del Observatorio de la Política Fiscal, Jaime Carrera. Carrera cree que la actual crisis política del país ha espantado a los bancos de inversión, que compraron Cetes hasta un día antes de la caída del Gobierno de Lucio Gutiérrez, y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) tiene poco interés en más papeles del Estado. Hasta el pasado 29 de abril, el IESS acumuló un portafolio de US 332 610 en Cetes. La cartera total del Instituto de Seguridad Social, en papeles del sector público llega a US 1 324 millones. Según la ley, el IESS puede invertir el 50 por ciento de sus recursos en bonos del Estado y el otro 50 por ciento en deuda del sector privado.

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