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LA AGD, VERGÜENZA NACIONAL

Por: Tema(s): En: Hoy 1 abr. 2003, p. A. 4Resumen: Se abrió la la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD) y comenzó la catástrofe, dada la inoperancia premeditada que le ha caracterizado. El Estado ha debido destinar recursos para enfrentar la crisis financiera, en alrededor de US 4 000 a US 7 000 millones. La cartera recibida al cobro de los primeros nueve bancos, alcanzaba a US 3 800 millones. En resumen, una buena gestión de la agencia, habría permitido minimizar drásticamente las pérdidas para el Estado y el consiguiente traslado del problema al Fisco. Pero por supuesto que lo que debería ocurrir, simplemente no sucedió. Es indispensable que la nueva Gerencia de la AGD, crítica frontal de las administraciones anteriores de la agencia, ejerza su papel plenamente y haga pública al fin, toda la información relacionada con el proceso de recuperación de la cartera y la liquidación de los bienes involucrados.
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Analítica de Seriada Analítica de Seriada BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO Hoy. 1 abr. 2003, p. A. 4 Disponible

Se abrió la la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD) y comenzó la catástrofe, dada la inoperancia premeditada que le ha caracterizado. El Estado ha debido destinar recursos para enfrentar la crisis financiera, en alrededor de US 4 000 a US 7 000 millones. La cartera recibida al cobro de los primeros nueve bancos, alcanzaba a US 3 800 millones. En resumen, una buena gestión de la agencia, habría permitido minimizar drásticamente las pérdidas para el Estado y el consiguiente traslado del problema al Fisco. Pero por supuesto que lo que debería ocurrir, simplemente no sucedió. Es indispensable que la nueva Gerencia de la AGD, crítica frontal de las administraciones anteriores de la agencia, ejerza su papel plenamente y haga pública al fin, toda la información relacionada con el proceso de recuperación de la cartera y la liquidación de los bienes involucrados.

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