PRIVATIZAR BIEN O NO PRIVATIZAR
Tema(s): En: El Comercio 10 mar. 1998, p. A.4Resumen: El analista económico, expone su criterio alrededor de lo que han significado hasta ahora los procesos de privatización en el Ecuador, y señala los casos de Aztra, La Cemento Nacional y Ecuatoriana de Aviación. Cuestiona duramente el intento de venta del 35 por ciento de la Empresa Estatal de Teléfonos, EMETEL, y la compara con el éxito en la privatización que realizó el Perú con su empresa de teléfonos. Señala que en el Ecuador no existe experiencia ni conocimiento sobre procesos de privatización lo que ha llevado a repetidos fracasos. Indica que una buena alternativa es la forma como el Uruguay consultó al pueblo antes de privatizar sus servicios públicos. La respuesta fue el no y tuvo éxito.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Analítica de Seriada
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BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO | RESUM-013875 (Navegar estantería(Abre debajo)) | El Comercio. 10 mar. 1998, p. A.4 | Disponible |
El analista económico, expone su criterio alrededor de lo que han significado hasta ahora los procesos de privatización en el Ecuador, y señala los casos de Aztra, La Cemento Nacional y Ecuatoriana de Aviación. Cuestiona duramente el intento de venta del 35 por ciento de la Empresa Estatal de Teléfonos, EMETEL, y la compara con el éxito en la privatización que realizó el Perú con su empresa de teléfonos. Señala que en el Ecuador no existe experiencia ni conocimiento sobre procesos de privatización lo que ha llevado a repetidos fracasos. Indica que una buena alternativa es la forma como el Uruguay consultó al pueblo antes de privatizar sus servicios públicos. La respuesta fue el no y tuvo éxito.
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