A SEARCH FOR GLOBAL RELEVANCE
Tema(s): En: Financial Times 30 mayo 1996, p. 12Resumen: La influencia del Banco Mundial (BM) está decreciendo: desde 1990, las transferencias de capital privado al mundo en desarrollo se han cuadruplicadohasta alcanzar US170.000 millones, mientras que los préstamos del BM apenas suman US5.000 millones. Además, el Banco ha sido criticado por su inflada burocracia (10.000 empleados) e insensibilidad. Esto es lo que ha tratado de cambiar James Wolfensohn en su primer año (de un período de cinco) como presidente del BM. En parte ha tenido éxito, si bien el personal ya muestra cierto "cansancio del cambio", pero lo fundamental está por hacer. Y mientras no se adopte una clara y definida visión del futuro institucional, no se habrá logrado preparar al BM para el nuevo siglo.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Analítica de Seriada
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BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO | RESUM-007379 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Financial Times. 30 mayo 1996, p. 12 | Disponible |
La influencia del Banco Mundial (BM) está decreciendo: desde 1990, las transferencias de capital privado al mundo en desarrollo se han cuadruplicadohasta alcanzar US170.000 millones, mientras que los préstamos del BM apenas suman US5.000 millones. Además, el Banco ha sido criticado por su inflada burocracia (10.000 empleados) e insensibilidad. Esto es lo que ha tratado de cambiar James Wolfensohn en su primer año (de un período de cinco) como presidente del BM. En parte ha tenido éxito, si bien el personal ya muestra cierto "cansancio del cambio", pero lo fundamental está por hacer. Y mientras no se adopte una clara y definida visión del futuro institucional, no se habrá logrado preparar al BM para el nuevo siglo.
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