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DENUNCIAN PIRAMIDACION

Tema(s): En: La Hora 28 oct. 2010, p. B. 6Resumen: Pedro Delgado, reconoció que hubo muchas dificultades para determinar las empresas y la masa societaria del grupo Isaías, ya que existía un entramado de acciones. Indicó que los hermanos Isaías compraron muchas empresas, con las cuales eludían el control "tributario". En este sentido, puso el ejemplo del canal Gama TV, en el cual una empresa era dueña del edificio, otra de los equipos y otra se encargaba de contratar a los empleados y personal del mismo. De esta forma, como práctica para evadir a la Superintendencia, se creaban empresas, que resultan ser accionistas de otras. "Fue muy complejo determinar la malla societaria", dijo y agregó que dentro de estos movimientos se creaban gastos ficticios y cuentas por pagar que no existen. Para el funcionario, esto le sirvó al grupo Isaías para generar apoyos y crear registros de "manera que ocultaban las formas de las transacciones".
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Analítica de Seriada Analítica de Seriada BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO La Hora. 28 oct. 2010, p. B. 6 Disponible

Pedro Delgado, reconoció que hubo muchas dificultades para determinar las empresas y la masa societaria del grupo Isaías, ya que existía un entramado de acciones. Indicó que los hermanos Isaías compraron muchas empresas, con las cuales eludían el control "tributario". En este sentido, puso el ejemplo del canal Gama TV, en el cual una empresa era dueña del edificio, otra de los equipos y otra se encargaba de contratar a los empleados y personal del mismo. De esta forma, como práctica para evadir a la Superintendencia, se creaban empresas, que resultan ser accionistas de otras. "Fue muy complejo determinar la malla societaria", dijo y agregó que dentro de estos movimientos se creaban gastos ficticios y cuentas por pagar que no existen. Para el funcionario, esto le sirvó al grupo Isaías para generar apoyos y crear registros de "manera que ocultaban las formas de las transacciones".

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