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EL CRONOGRAMA DEL COCA-CODO SE ALTERO

Tema(s): En: El Comercio 19 mar. 2010, p. 7Resumen: La fallida negociación con el Eximbank de China, para financiar la construcción de la central hidroeléctrica Coca-Codo Sinclair, abrió una interrogante sobre la maniobra a la que apuesta el Gobierno para encontrar el dinero que requiere. El Régimen tiene la política de negociar contratos para estas obras, tipo "llave en mano", es decir, que los estudios, la construcción, el financiamiento y la puesta en operación están enlazados. Según el presidente de la Cámara de la Construcción de Quito, Hérmel Flores, con el modelo de contrato llave en mano, que se firmó con la china Sinohydro (encargada del Coca-Codo Sinclair), se abría la posibilidad de que se inflen los costos del proyecto. "La compañía tenía a su cargo los estudios, la construcción y el financiamiento. La consultora italiana Electroconsul determinó en enero del 2008 que el Coca-Codo tendría un precio de USD 1 503 millones, pero sin explicación se firmó un contrato con Sinohydro por USD 1 979 millones". Para el ex asambleísta León Roldós, antes de firmar el contrato de construcción debía estar asegurado el financiamiento. "El fracaso implicará que quede sin efecto el contrato y, como consecuencia, se pudiera dar un litigio o transacción que tendría costos para el país". Además de la extensión de los plazos para que se inicie la construcción de la Central.
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Analítica de Seriada Analítica de Seriada BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO El Comercio. 19 mar. 2010, p. 7 Disponible

La fallida negociación con el Eximbank de China, para financiar la construcción de la central hidroeléctrica Coca-Codo Sinclair, abrió una interrogante sobre la maniobra a la que apuesta el Gobierno para encontrar el dinero que requiere. El Régimen tiene la política de negociar contratos para estas obras, tipo "llave en mano", es decir, que los estudios, la construcción, el financiamiento y la puesta en operación están enlazados. Según el presidente de la Cámara de la Construcción de Quito, Hérmel Flores, con el modelo de contrato llave en mano, que se firmó con la china Sinohydro (encargada del Coca-Codo Sinclair), se abría la posibilidad de que se inflen los costos del proyecto. "La compañía tenía a su cargo los estudios, la construcción y el financiamiento. La consultora italiana Electroconsul determinó en enero del 2008 que el Coca-Codo tendría un precio de USD 1 503 millones, pero sin explicación se firmó un contrato con Sinohydro por USD 1 979 millones". Para el ex asambleísta León Roldós, antes de firmar el contrato de construcción debía estar asegurado el financiamiento. "El fracaso implicará que quede sin efecto el contrato y, como consecuencia, se pudiera dar un litigio o transacción que tendría costos para el país". Además de la extensión de los plazos para que se inicie la construcción de la Central.

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