LA AGENDA PENDIENTE DEL FUTURO SUPERINTENDENTE DE BANCOS
Tema(s): En: Líderes 9 abr. 2001, p. 18Resumen: El autor propone una agenda fundamental que debe adelantar el nuevo Superintendente de Bancos. 1. Reorganización y reestructura institucional de la Superintendencia de Bancos. 2. Promoción de un programa de capacitación del personal técnico de la entidad. 3. Modificación de los sistemas de supervisión . 4. Adopción de los principios básicos de supervisión bancaria de Basilea. 5. Privatización de la banca en poder del Estado en el menor tiempo y costo para al país. 6. Proseguir los procesos de capitalización mediante el apoyo a esquemas de inversión , fusiones y absorciones. 7. Democratización del capital de las instituciones financieras. 8. Proponer que la Agencia de Garantía de Depósitos tenga como único papel el establecimiento de un seguro de depósitos. 9. Apoyo incondicional en la lucha contra la corrupción.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Analítica de Seriada
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BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO | Líderes. 9 abr. 2001, p. 18 | Disponible |
El autor propone una agenda fundamental que debe adelantar el nuevo Superintendente de Bancos. 1. Reorganización y reestructura institucional de la Superintendencia de Bancos. 2. Promoción de un programa de capacitación del personal técnico de la entidad. 3. Modificación de los sistemas de supervisión . 4. Adopción de los principios básicos de supervisión bancaria de Basilea. 5. Privatización de la banca en poder del Estado en el menor tiempo y costo para al país. 6. Proseguir los procesos de capitalización mediante el apoyo a esquemas de inversión , fusiones y absorciones. 7. Democratización del capital de las instituciones financieras. 8. Proponer que la Agencia de Garantía de Depósitos tenga como único papel el establecimiento de un seguro de depósitos. 9. Apoyo incondicional en la lucha contra la corrupción.
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