MODERNIZACION PORTUARIA BUSCANDO NUEVOS PARADIGMAS
Tema(s): En: El Telégrafo 21 sep. 1997, p. A.2Resumen: Estudios realizados al puerto de Guayaquil desde 1995, conducía que Autoridad Portuaria el ente administrador, se había convertido en una organización caotizada por la injerencia política, que se expresaba a su vez en un excesivo enrolamiento de personal y altos gastos de mantenimiento. Se identificaron como áreas críticas las de operaciones portuarias, seguridad, ingeniería, y los departamentos financieros, de personal, y de servicios varios, dentro del sistema administrativo. Se incluyen opiniones de expertos en esta materia.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Analítica de Seriada
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BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO | RESUM-011977 (Navegar estantería(Abre debajo)) | El Telégrafo. 21 sep. 1997, p. A.2 | Disponible |
Estudios realizados al puerto de Guayaquil desde 1995, conducía que Autoridad Portuaria el ente administrador, se había convertido en una organización caotizada por la injerencia política, que se expresaba a su vez en un excesivo enrolamiento de personal y altos gastos de mantenimiento. Se identificaron como áreas críticas las de operaciones portuarias, seguridad, ingeniería, y los departamentos financieros, de personal, y de servicios varios, dentro del sistema administrativo. Se incluyen opiniones de expertos en esta materia.
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