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TELEFONOS EL NEGOCIO PINTA ATRACTIVO

Tema(s): En: El Comercio, Negocios 30 ene. 1997, p. B.1Resumen: Invertir en las telecomunicaciones ecuatorianas tiene sus atractivos. Por lo menos 15 aspectos relevantes ofrece el Gobierno como oportunidad de inversión. El sustento está en un marco regulatorio moderno (Ley Reformatoria a la Ley Especial de Telecomunicaciones), y en el programa de ajuste estructural de la economía en el que la elevación semestral de las tarifas telefónicas, es un elemento clave. Las tarifas se incrementarán en función de la cotización de la Unidad de Valor Constante (UVC) y del dólar, dos indicadores que suben diariamente. Actualmente el país tiene una de las densidades telefónicas más bajas de América Latina de 6,3 teléfonos por cada 100 habitantes. La demanda potencial de acceso se estimó en 2.4 millones de líneas para 1996; en la actualidad existen 698.000 líneas de servicio, lo cual significa que la demanda solo está satisfecha en el 29 por ciento.
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Analítica de Seriada Analítica de Seriada BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO RESUM-010007 (Navegar estantería(Abre debajo)) El Comercio, Negocios. 30 ene. 1997, p. B.1 Disponible

Invertir en las telecomunicaciones ecuatorianas tiene sus atractivos. Por lo menos 15 aspectos relevantes ofrece el Gobierno como oportunidad de inversión. El sustento está en un marco regulatorio moderno (Ley Reformatoria a la Ley Especial de Telecomunicaciones), y en el programa de ajuste estructural de la economía en el que la elevación semestral de las tarifas telefónicas, es un elemento clave. Las tarifas se incrementarán en función de la cotización de la Unidad de Valor Constante (UVC) y del dólar, dos indicadores que suben diariamente. Actualmente el país tiene una de las densidades telefónicas más bajas de América Latina de 6,3 teléfonos por cada 100 habitantes. La demanda potencial de acceso se estimó en 2.4 millones de líneas para 1996; en la actualidad existen 698.000 líneas de servicio, lo cual significa que la demanda solo está satisfecha en el 29 por ciento.

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