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EMETEL A DOS PASOS DE SER PRIVADA

Por: Tema(s): En: El Universo, Mundo Económico 21 mayo 1996, p. 1Resumen: Al momento, en el país existe un déficit superior al millón de líneas telefónicas que no ha sido solucionado porque EMETEL, como entidad pública, había sido sometida a limitaciones legales, operativas y financieras, sin contar con las injerencias políticas que la convirtió en botín de los gobiernos de turno. En consecuencia, mientras el desfase de líneas creció en el orden del 121 por ciento entre 1988 y 1995, en ese mismo lapso, los abonados aumentaron en el 83,75 por ciento, tasas que reflejan que un sector importante de la población no ha podido acceder a un servicio tan indispensable. De manera más específica, la crisis se refleja en que el país, de cada 100 habitantes únicamente 6 tienen línea telefónica, cuando el promedio de América Latina es de 11, en Estados Unidos de 57, en el Reino Unido de 49 y en España de 36. En 1995, el programa de inversiones de EMETEL se contrajo 2,3 por ciento, comparado con 1994, al llegar a S/. 195.726 millones, cifra que tomando en cuenta el promedio anual de la inflación de ese año, representa un decremento real del orden del 25 por ciento. Ese mismo año EMETEL facturó S/. 494.670 millones, que equivalieron a un promedio por abonado de S/. 716.710 y su utilidad neta fue S/. 176.282 millones, que representó una reducción de 13,7 por ciento en relación al año anterior, de acuerdo al informe de labores de EMETEL correspondiente al año 1995. En el balance, presentado a la Superintendencia de Compañías el 15 de mayo, se indica que arranca con un patrimonio cercano a S/. 2,4 billones.
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Analítica de Seriada Analítica de Seriada BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO RESUM-007253 (Navegar estantería(Abre debajo)) El Universo, Mundo Económico. 21 mayo 1996, p. 1 Disponible

Al momento, en el país existe un déficit superior al millón de líneas telefónicas que no ha sido solucionado porque EMETEL, como entidad pública, había sido sometida a limitaciones legales, operativas y financieras, sin contar con las injerencias políticas que la convirtió en botín de los gobiernos de turno. En consecuencia, mientras el desfase de líneas creció en el orden del 121 por ciento entre 1988 y 1995, en ese mismo lapso, los abonados aumentaron en el 83,75 por ciento, tasas que reflejan que un sector importante de la población no ha podido acceder a un servicio tan indispensable. De manera más específica, la crisis se refleja en que el país, de cada 100 habitantes únicamente 6 tienen línea telefónica, cuando el promedio de América Latina es de 11, en Estados Unidos de 57, en el Reino Unido de 49 y en España de 36. En 1995, el programa de inversiones de EMETEL se contrajo 2,3 por ciento, comparado con 1994, al llegar a S/. 195.726 millones, cifra que tomando en cuenta el promedio anual de la inflación de ese año, representa un decremento real del orden del 25 por ciento. Ese mismo año EMETEL facturó S/. 494.670 millones, que equivalieron a un promedio por abonado de S/. 716.710 y su utilidad neta fue S/. 176.282 millones, que representó una reducción de 13,7 por ciento en relación al año anterior, de acuerdo al informe de labores de EMETEL correspondiente al año 1995. En el balance, presentado a la Superintendencia de Compañías el 15 de mayo, se indica que arranca con un patrimonio cercano a S/. 2,4 billones.

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