NO AL MONOPOLIO
Tema(s): En: Expreso 18 jul. 2001, p. 6Resumen: Las autoridades económicas analizan al momento varias estrategias para solucionar el problema de Filanbanco. Existiría una corriente tendiente a apoyar que casi todos los activos de Filanbanco pasen a un banco en particular. Aquí es cuando cabe una pregunta: ¿se quiere hacer crecer una entidad únicamente transformándola en un poder monopólico; o se debe buscar el fortalecimiento de todo el sistema financiero? Son algunos los bancos que han mostrado eficiencia en su manejo y conservan cifras sanas. Y es que son los pequeños los que han mantenido un comportamiento conservador. Por ejemplo, los bancos Bolivariano, Internacional, Manabí, Guayaquil y Loja reflejan índices de liquidez, solvencia, patrimonio técnico y rentabilidad que pueden calificarse como estables y satisfactorios. Es por esta razón que cualquier estrategia que se adopte tome en consideración a las entidades mencionadas, para que estas puedan darle mayor consistencia al sistema y transformarlo, a la vez, en un entorno sumamente competitivo. Esta sería una excelente vía para inyectar más liquidez a los pequeños y medianos bancos, de manera que cambie la estructura del sistema financiero, cuya actividad prácticamente se ha concentrado en cinco, considerados los de mayor tamaño. Y todo esto trae una lección que hay que aprender. No se puede seguir sosteniendo a bancos que están en malas condiciones. Además de que ya no hay dinero para hacerlo, el mantener moribundos solamente trae más inestabilidad y falta de credibilidad en todo el sistema.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Analítica de Seriada | BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO | Expreso. 18 jul. 2001, p. 6 | Disponible |
Las autoridades económicas analizan al momento varias estrategias para solucionar el problema de Filanbanco. Existiría una corriente tendiente a apoyar que casi todos los activos de Filanbanco pasen a un banco en particular. Aquí es cuando cabe una pregunta: ¿se quiere hacer crecer una entidad únicamente transformándola en un poder monopólico; o se debe buscar el fortalecimiento de todo el sistema financiero? Son algunos los bancos que han mostrado eficiencia en su manejo y conservan cifras sanas. Y es que son los pequeños los que han mantenido un comportamiento conservador. Por ejemplo, los bancos Bolivariano, Internacional, Manabí, Guayaquil y Loja reflejan índices de liquidez, solvencia, patrimonio técnico y rentabilidad que pueden calificarse como estables y satisfactorios. Es por esta razón que cualquier estrategia que se adopte tome en consideración a las entidades mencionadas, para que estas puedan darle mayor consistencia al sistema y transformarlo, a la vez, en un entorno sumamente competitivo. Esta sería una excelente vía para inyectar más liquidez a los pequeños y medianos bancos, de manera que cambie la estructura del sistema financiero, cuya actividad prácticamente se ha concentrado en cinco, considerados los de mayor tamaño. Y todo esto trae una lección que hay que aprender. No se puede seguir sosteniendo a bancos que están en malas condiciones. Además de que ya no hay dinero para hacerlo, el mantener moribundos solamente trae más inestabilidad y falta de credibilidad en todo el sistema.
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