PAIS NO COMPITE APROPIADAMENTE
Tema(s): En: El Universo 1 nov. 1996, p. A.2Resumen: En el seminario "Claves de la estrategia competitiva: el caso Ecuador", el consultor de Monitor Company de Boston, Michael Fairbanks, señaló que Ecuador ha elegido un camino equivocado para mejorar el nivel de vida del ciudadano promedio, pues sólo ha optado por explotar sus riquezas naturales, descuidando los sectores que ayudan a mejorar la productividad y la competitividad. Añadió que esta estrategia es compartida por muchos países subdesarrolados y sugirió que estos países deben analizar si es válida o no, y luego invertir en formas de capital más sofisticadas y en el capital humano. Otro consultor de la misma firma, James Vesterman, afirmó que el único camino es la inversión en esos campos, y que deben redefinirse los roles de cada sector.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Analítica de Seriada | BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO | RESUM-009095 (Navegar estantería(Abre debajo)) | El Universo. 1 nov. 1996, p. A.2 | Disponible |
En el seminario "Claves de la estrategia competitiva: el caso Ecuador", el consultor de Monitor Company de Boston, Michael Fairbanks, señaló que Ecuador ha elegido un camino equivocado para mejorar el nivel de vida del ciudadano promedio, pues sólo ha optado por explotar sus riquezas naturales, descuidando los sectores que ayudan a mejorar la productividad y la competitividad. Añadió que esta estrategia es compartida por muchos países subdesarrolados y sugirió que estos países deben analizar si es válida o no, y luego invertir en formas de capital más sofisticadas y en el capital humano. Otro consultor de la misma firma, James Vesterman, afirmó que el único camino es la inversión en esos campos, y que deben redefinirse los roles de cada sector.
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