UN BALANCE OPTIMISTA
Tema(s): En: Hoy 7 jun. 1996, p. A.6Resumen: El director ejecutivo del CONAM, Patricio Peña, hace un recuento de los logros del programa de modernización. Destaca entre ellos: la reducción del número de trabajadores de la Autoridad Portuaria de Guayaquil, de 2.000 a 121; la disminución (entre US38 mil y 40 mil) del valor que paga cada barco al entrar a puerto; y el gran crecimiento de las recaudaciones aduaneras (sólo en enero de 1996 crecieron US8 millones en relación al mismo mes de 1995). Señala que la modernización fue concebida en 4 fases: estabilización económica, ordenamiento del sector externo, reforma de las instituciones financieras, y reforma estructural (desmonopolización de actividades y servicios, descentralización, delegación hacia el sector privado y reforma administrativa). Por último defendió el proceso y cada una de las privatizaciones realizadas.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Analítica de Seriada | BIBLIOTECA ECONÓMICA BCE - QUITO | RESUM-007410 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Hoy. 7 jun. 1996, p. A.6 | Disponible |
El director ejecutivo del CONAM, Patricio Peña, hace un recuento de los logros del programa de modernización. Destaca entre ellos: la reducción del número de trabajadores de la Autoridad Portuaria de Guayaquil, de 2.000 a 121; la disminución (entre US38 mil y 40 mil) del valor que paga cada barco al entrar a puerto; y el gran crecimiento de las recaudaciones aduaneras (sólo en enero de 1996 crecieron US8 millones en relación al mismo mes de 1995). Señala que la modernización fue concebida en 4 fases: estabilización económica, ordenamiento del sector externo, reforma de las instituciones financieras, y reforma estructural (desmonopolización de actividades y servicios, descentralización, delegación hacia el sector privado y reforma administrativa). Por último defendió el proceso y cada una de las privatizaciones realizadas.
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